11月2日，pg电子爱尔兰精灵 | 电子股份有限公司集团东莞生产基地在多功能厅召开了第一次工作报告会。生产总监朱道州先生、生产部梁国术经理及相关部门共41人出席了此次会议。会议主要介绍了pg电子爱尔兰精灵 | 电子股份有限公司集团东莞生产基地的组织构架、运营逻辑和工作规划，由朱总监担任主持。

       会议首先分析了生产部门“质量优先、准时交付、创造利润”的运营逻辑，随后介绍了东莞生产基地的组织规划，接着又阐述了生产的经营目标，订单及时交付率达到100%、0质量事故、0安全事故、0客户投诉等，从多个维度来提高生产效益，为公司创造利润。通过对后续的工作规划，划分出组织能力、质量保证、效率提升、成本控制、交付保障、现场管理这六项重点工作，坚持“以人心为本”的原则，助力公司持续发展壮大。

       大会最后，朱总监带领团队展望了集团新的未来，告诫大家要做好工作计划、走出舒适区、抓住核心，做到“知其然，知其所以然。"

▲朱总监主持会议

▲认真聆听

▲会议现场

图片 | 彭细凤

文章 | 杨   莹

审核 | 陈艺军